汽配行业 Auto parts industry
由于激烈竞争,汽车工业在新技术的采用方面一直拥有一个主导性的地位。通过不断采用新技术,汽车工业已经改进了他们的流程和产品。这其中主要措施包括及时(JIT)制造,大规模定制(Mass Customization),“零缺陷生产”和缩短周期时间。为了完成这些目标,汽车制造商日益依赖于MES系统来帮助管理整个流程。汽车行业生产的特点主要包括生产模式多样,制造过程复杂,不同制造车间的优化目标各异,不同汽车类型的生产模式有差异,产品配置复杂。
需求分析 requirement analysis
    • 供应链管理与采购过程监控:  供应商管理任务繁重,采购过程监控不力。供应商管理水平参差不齐;实现供应商和物料采购的统一管理难度较大。
    • 生产控制和物流:  生产制造过程复杂,生产周期较长,影响产量和质量的因素较多,异常出现较为频繁;物料配送方式多样化,零部件品种、数量多,断点管理要求高。
    • 合作伙伴管理,工程项目管理和协同开发:  产品升级换代和开发周期越来越短,内外部协同要求更多,存在协同效率与数据安全的两难。
方案内容 Programme content
  • 生产快速响应平台:对接计划信息、供应链信息、生产能力信息,消除企业生产过程中的信息孤岛,实现产供销联动,提升快速响应能力。
  • 生产过程数字化管控:利用精益思想和数字化工具,提升人员、设备效率,实现生产过程透明。
  • 大数据分析平台:对企业生产数据、质量数据、成本信息等进行收集,监控和分析,为成本优化,质量改进,效率提升提供数据支持。
方案价值 Programme value
质量改进

利实现生产全过程质量数字化管控,质量问题跟踪,并通过数据分析进行质量改进;

成本优化

通过生产过程的数字化实现成本精确管控,并通过数据分析和精益改善实现成本优化;

响应缩短

实现生产快速响应及生产过程、设备效能的精准管控,缩短客户响应时间;

决策转变

数字化、目视化的管理手段支持管理人员从经验决策到数据决策的转变。